Unternehmen
Wir glauben an Beratung, die zuhört — bevor sie spricht
Rütliwerk ist ein kleines Beratungsunternehmen mit Sitz in Brunnen. Wir begleiten Kleinbetriebe ruhig und partnerschaftlich durch wichtige Weichenstellungen.
Zurück zur StartseiteWie Rütliwerk entstand
Rütliwerk wurde von zwei erfahrenen Betriebswirten gegründet, die nach Jahren in grossen Beratungshäusern feststellten, dass die meisten kleineren Unternehmen keine aufwendigen Frameworks brauchen — sondern jemanden, der aufmerksam zuhört und mitdenkt.
Der Name erinnert an den Rütli — einen Ort, an dem Menschen zusammenkamen, um in Ruhe über ihre Lage nachzudenken und gemeinsam einen Weg nach vorne zu finden. Genau das wollen wir für unsere Klienten sein: ein verlässlicher Ort, an dem wichtige Fragen Platz haben.
Seit unserer Gründung arbeiten wir ausschliesslich mit Kleinbetrieben zusammen — Handwerksbetrieben, Fachgeschäften, Dienstleistern, Agenturen. Betriebe, die von Menschen geführt werden, die ihr Handwerk kennen, aber manchmal jemanden brauchen, der von aussen mitdenkt.
Warum wir tun, was wir tun
Viele Beratungsangebote richten sich an Unternehmen, die bereits wissen, was sie wollen — und lediglich jemanden suchen, der es umsetzt. Wir glauben, dass der wertvollere Moment früher liegt: wenn ein Inhaber eine Frage hat, noch keine Antwort, und einen ruhigen Gesprächspartner braucht.
Deshalb beginnen wir keine Beratung mit Präsentationen oder Fragenkatalogen. Wir beginnen mit einer Frage: Was beschäftigt Sie gerade? Daraus entsteht Schritt für Schritt ein klares Bild — und daraus entstehen sinnvolle nächste Schritte.
"Wir wollen nicht der Berater sein, dem man viele Stunden verkauft. Wir wollen der sein, den man wirklich anruft, wenn etwas wichtig ist."
— Gründerteam Rütliwerk
Die Menschen hinter Rütliwerk
Martin Huber
Gründer & leitender Berater
Über 15 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Kleinbetrieben und Familienunternehmen. Vorher tätig in der Unternehmensberatung und im Treuhandwesen.
Sandra Roth
Mitgründerin & Teamberatung
Schwerpunkt auf Personalfragen, Teamdynamik und organisatorischen Übergängen. Ausgebildete Betriebswirtin mit Erfahrung in HR und Organisationsentwicklung.
Franz Keller
Strategischer Berater
Fokus auf strategische Orientierung und Entscheidungsprozesse in Wachstumsphasen. Langjährige Tätigkeit als Geschäftsführer in Schweizer KMU.
Wie wir arbeiten
Diese Grundsätze leiten jede Beratung, die wir führen.
Erst zuhören, dann reden
Kein Gespräch beginnen wir mit fertigen Antworten. Wir hören zunächst zu — vollständig und ohne Unterbrechung.
Vollständige Vertraulichkeit
Alle Gesprächsinhalte bleiben bei uns. Wir geben nichts weiter — nicht an Partner, nicht an Netzwerke, nirgends.
Neutrale Perspektive
Wir haben kein Interesse daran, bestimmte Entscheide herbeizuführen. Wir helfen Ihnen, klar zu sehen — der Entscheid liegt bei Ihnen.
Klare Zeitrahmen
Jede Leistung hat einen klaren Rahmen. Kein unbegrenzter Umfang, keine unerwarteten Folgekosten. Nur das, was besprochen wurde.
Schriftliche Zusammenfassung
Nach jedem Gespräch erhalten Sie eine kurze schriftliche Notiz mit den wichtigsten Punkten — falls Sie das wünschen.
Keine Abhängigkeit schaffen
Unser Ziel ist, dass Sie nach unserer Begleitung selbständiger entscheiden können — nicht dass Sie uns weiterhin brauchen.
Unternehmensberatung, die sich an Kleinbetrieben orientiert
Viele Kleinbetriebe in der Schweiz stehen irgendwann vor Fragen, die sie nicht alleine beantworten können — nicht weil ihnen das Fachwissen fehlt, sondern weil sie zu nah dran sind. Ob es darum geht, ob der richtige Moment für eine erste Anstellung gekommen ist, wie die Ausrichtung des Betriebs in drei Jahren aussehen soll oder wie man eine Wachstumsphase durchdenkt, ohne das Wesentliche zu verlieren — für solche Fragen braucht es jemanden von aussen.
Rütliwerk arbeitet in der Zentralschweiz mit Betrieben zusammen, die von ihren Inhaberinnen und Inhabern persönlich geführt werden. Wir kennen die spezifischen Herausforderungen von Handwerksbetrieben, Fachgeschäften, kleinen Agenturen und Dienstleistern. Unsere Beratung ist nicht auf Wachstum um jeden Preis ausgerichtet — sondern auf nachhaltigen, durchdachten Fortschritt.
Drei Leistungsformate stehen zur Verfügung: ein erstes Orientierungsgespräch, eine gezielte Begleitung bei Personalfragen und eine laufende Partnerschaft über das Jahr. Jedes Format ist so gestaltet, dass es ohne langen Vorlauf beginnen und jederzeit angepasst werden kann.
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